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Tchouckball-Training
REF: 064123RTchouckball blau Training 32mm Profilrahmen aus blau lackiertem Stahl mit Nylongewebe durch Bungee-Schnüre. Geeignet zum Üben von klein auf und zum Erlernen der ersten Rebounds. Maße der Struktur: Länge. 1m x 1m.Gewicht: 10kg.
Preis: 98.53 € | Versand*: 0.00 € -
Boxhandschuhe Training adidas Tilt 350 PRO Training Lace
Die Boxhandschuhe adidas Tilt 350 PRO Training Lace sind die ideale Wahl für jedes Boxtraining. Entworfen von der renommierten Marke adidas, vereinen diese Handschuhe perfekt Stil und Leistung, um Ihnen zu helfen, Ihre Trainingsziele zu erreichen.Ihr elegantes und modernes Design ist sowohl auffällig als auch funktional. Die Handschuhe sind mit einer innovativen Schnürtechnologie ausgestattet, die einen optimalen Halt und einen festen Sitz für bessere Präzision und Schutz der Hände gewährleistet. Darüber hinaus verfügen die Handschuhe über eine hochwertige Schaumstoffpolsterung, die Ihnen zusätzlichen Komfort und Schutz während Ihrer intensiven Trainingseinheiten bietet.Egal, ob Sie Anfänger oder Profi sind, diese Boxhandschuhe adidas sind so konzipiert, dass sie all Ihren Trainingsbedürfnissen gerecht werden. Die Marke adidas ist bekannt für ihre Qualität und Expertise im Sportbereich, und diese Handschuhe sind da keine Ausnahme. Sie sind aus hochwertigen Materialien gefertigt, um l...
Preis: 82.36 € | Versand*: 7.4900 € -
Vertriebsmanagement (Beenken, Matthias)
Vertriebsmanagement , Matthias Beenkens Publikation zum "Vertriebsmanagement" aus dem Bereich "Betriebliche Kernprozesse" der Fortbildung zum Fachwirt für Versicherungen und Finanzen liegt nun in vierter Auflage vor. Das Werk kann aber auch für alle anderen versicherungswissenschaftlichen Ausbildungen als Grundlagenliteratur ebenso wie von Vertriebspraktikern für die eigene Weiterbildung genutzt werden, da es eine wichtige Lücke schließt. Wesentliche Inhalte sind Vertriebsplanung, -steuerung und -controlling aus Sicht des Versicherungsunternehmens, die Bedeutung von Anreiz- und Vergütungssystemen, Vermittlermarketing sowie rechtliche Anforderungen. Eine weitere Besonderheit ist, dass auch die Perspektive des selbstständigen, unternehmerisch geführten Vermittlerbetriebs umfassend vertreten wird. Das Lehrbuch lebt von zahlreichen praktischen Beispielen, mit denen der theoretische Stoff veranschaulicht wird. Der personengebundene Vertrieb über angestellte und selbstständige Versicherungsvertreter sowie Versicherungsmakler hat eine überragende Bedeutung für die Versicherungsbranche. Die Nachfrage nach Versicherungsschutz wird über Vermittler geweckt, die meisten Versicherungsprodukte über sie abgesetzt und von ihnen betreut. Das unsichtbare und abstrakte Produkt Versicherungsschutz wird in der Beratung durch Vermittler für den Kunden erst greifbar. Das erklärt auch, dass der Versicherungsvertrieb in der Unternehmenspraxis häufig das Marketing dominiert statt umgekehrt. Demgegenüber fehlt es ganz anders als beim Marketing bisher an einer fundierten Darstellung des Managements dieser wichtigen Unternehmensfunktion, die immer noch den Nimbus trägt, wissenschaftlich nicht ergründbar zu sein. Mit modernen Managementmethoden lässt sich jedoch auch der Versicherungsvertrieb erfolgreich gestalten. Zudem hat die versicherungswissenschaftliche Forschung der letzten Jahre ein vertieftes Verständnis der Erfolgsfaktoren des Versicherungsvertriebs entwickelt. Eine besondere Bedeutung hat zudem die Regulierung, die der Versicherungsvertrieb unter anderem durch die Umsetzung der EU-Vermittlerrichtlinie und aktuell die Umsetzung der Nachfolge-Richtlinie IDD erfahren hat. Das Vertriebsmanagement muss profunde Kenntnisse der rechtlichen Anforderungen an Vermittler und Vermittlungsprozesse besitzen. ht des Versicherungsunternehmens, die Bedeutung von Anreiz- und Vergütungssystemen, Vermittlermarketing sowie rechtliche Anforderungen. Eine weitere Besonderheit ist, dass auch die Perspektive des selbstständigen, unternehmerisch geführten Vermittlerbetriebs umfassend vertreten wird. Das Lehrbuch lebt von zahlreichen praktischen Beispielen, mit denen der theoretische Stoff veranschaulicht wird. Der personengebundene Vertrieb über angestellte und selbstständige Versicherungsvertreter sowie Versicherungsmakler hat eine überragende Bedeutung für die Versicherungsbranche. Die Nachfrage nach Versicherungsschutz wird über Vermittler geweckt, die meisten Versicherungsprodukte über sie abgesetzt und von ihnen betreut. Das unsichtbare und abstrakte Produkt Versicherungsschutz wird in der Beratung durch Vermittler für den Kunden erst greifbar. Das erklärt auch, dass der Versicherungsvertrieb in der Unternehmenspraxis häufig das Marketing dominiert statt umgekehrt. Demgegenüber fehlt es ganz anders als beim Marketing bisher an einer fundierten Darstellung des Managements dieser wichtigen Unternehmensfunktion, die immer noch den Nimbus trägt, wissenschaftlich nicht ergründbar zu sein. Mit modernen Managementmethoden lässt sich jedoch auch der Versicherungsvertrieb erfolgreich gestalten. Zudem hat die versicherungswissenschaftliche Forschung der letzten Jahre ein vertieftes Verständnis der Erfolgsfaktoren des Versicherungsvertriebs entwickelt. Eine besondere Bedeutung hat zudem die Regulierung, die der Versicherungsvertrieb unter anderem durch die Umsetzung der EU-Vermittlerrichtlinie und aktuell die Umsetzung der Nachfolge-Richtlinie IDD erfahren hat. Das Vertriebsmanagement muss profunde Kenntnisse der rechtlichen Anforderungen an Vermittler und Vermittlungsprozesse besitzen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 5. Auflage, Erscheinungsjahr: 20211115, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Fachwirt-Literatur##, Autoren: Beenken, Matthias, Redaktion: Berufsbildungswerk der Deutschen Versicherungswirtschaft (BWV) e. V., Auflage: 21005, Auflage/Ausgabe: 5. Auflage, Keyword: ABC-Analyse; Customer Lifetime Value; Zielgruppenplanung; Vertriebssteuerung; Anreizsysteme; Matrixorganisation; Zwei-Faktoren-Theorie; Affiliate Marketing; Vertriebsplanung; Ressourcenplanung; Empfehlungsmarketing; Vertriebscontrolling, Fachschema: Absatz / Marketing~Marketing~Vermarktung~Versicherung - Versicherungskaufmann, Fachkategorie: Industrien und Branchen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: VVW-Verlag Versicherungs., Verlag: VVW GmbH, Breite: 168, Höhe: 24, Gewicht: 551, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783963291661 9783899529326, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0014, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 39.00 € | Versand*: 0 € -
Abitur-Training - Musik
Abitur-Training - Musik , Abitur-Training - Musik Dieser Trainingsband enthält umfangreiches Übungsmaterial zu wesentlichen Inhalten des Musikunterrichts der Oberstufe (11., 12., 13. Klasse) - ideal zur gezielten Vorbereitung auf Klausuren und das Musik-Abitur: Einblick in die musikalischen Epochen (Mittelalter, Renaissance, Barock, Klassik, Romantik, Musik des 20./21. Jahrhunderts) Basiswissen zu wichtigen Aspekten praktische Hinweise und Tipps zum Erschließen von Aufgabenstellungen anschauliche Beispiele zum methodischen Vorgehen beim Lösen von Aufgaben zahlreiche Übungsaufgaben mit Lösungsvorschlägen Notentexte zu den Aufgaben im zugehörigen Notenheft Hinweise auf Hörbeispiele im Internet , Sprachkurse > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 201710, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: STARK-Verlag - Training##, Seitenzahl/Blattzahl: 306, Keyword: Abitur; Abituraufgaben; Abiturprüfung; Abiturvorbereitung; Allgemeine Hochschulreife; Aufgaben; Basiswissen; Beispiele; Berufliche Oberschule; Berufliches Gymnasium; BOS; Coach; Erklärungen; Erläuterung; Extemporale; Fachabitur; FOS; Gesamtschule; Grundkurs; Grundwissen; Gymnasium; Hausaufgaben; Klassenarbeiten; Kompetenzen; Lehrplan; Lehrplan plus; Leistungskurs; Lernen; Lernmethoden; Lernprobleme; Lernschwierigkeiten; Lernstrategien; Lerntechniken; Lösungen; Methoden; Nachhilfe; Nachholen; Oberstufe; Prüfung; Prüfungsaufgaben; Prüfungsvorbereitung; Schulaufgaben; Schülerhilfe; Sek II; Sekundarstufe 2; Stegreif; Tests; Trainer; Üben; Übungen; Übungsbuch; Übungsheft; Unterrichtsstoff; verstä, Fachschema: Musikunterricht / Lernhilfe, Abiturwissen~Musik / Musiklehre, Musiktheorie, Wissenschaft~Musikgeschichte~Musikerziehung~Musikunterricht, Bildungsmedien Fächer: Musik, Fachkategorie: Musik: Musizieren, Techniken, Anleitungen~Musikwissenschaft und Musiktheorie~Musik: Stile und Gattungen~Musikgeschichte, Region: Deutschland, Bildungszweck: für das Studium zu Hause, Privatunterricht~für die Sekundarstufe II~Lehrbuch, Skript~Prüfungstrainingsmaterial~für Prüfungen, Tests, Assessments~Für die Gesamtschule~Für das Gymnasium, Thema: Verstehen, Altersempfehlung / Lesealter: 23, Genaues Alter: ABI, Fachkategorie: Unterricht und Didaktik: Musik, Thema: Optimieren, Schulform: ABI GES GYM, Text Sprache: ger, Verlag: Stark Verlag GmbH, Verlag: Stark Verlag GmbH, Verlag: Stark Verlag GmbH, Länge: 161, Breite: 234, Höhe: 18, Gewicht: 548, Produktform: Kartoniert, Genre: Schule und Lernen, Genre: Schule und Lernen, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0010, Tendenz: -1, Schulform: Sekundarstufe II, Gesamtschule, Gymnasium, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Schulbuch,
Preis: 24.95 € | Versand*: 0 €
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Wie beeinflusst die Phase der Entwicklung eines Produkts oder einer Dienstleistung die Marketingstrategie, die Vertriebsstrategie und die Kundenakquise?
Die Phase der Entwicklung eines Produkts oder einer Dienstleistung beeinflusst die Marketingstrategie, da in der Anfangsphase möglicherweise mehr Aufklärungsarbeit über das Produkt oder die Dienstleistung geleistet werden muss. Die Vertriebsstrategie wird auch davon beeinflusst, da in der Entwicklungsphase möglicherweise mehr direkte Verkaufsbemühungen erforderlich sind, um das Produkt oder die Dienstleistung bekannt zu machen. Die Kundenakquise kann in der Entwicklungsphase schwieriger sein, da potenzielle Kunden möglicherweise noch nicht von dem Produkt oder der Dienstleistung gehört haben und daher mehr Überzeugungsarbeit geleistet werden muss. Es ist wichtig, die Marketing-, Vertriebs- und Kundenakquisitionsstrategien entsprechend anzupassen, um die spezifischen Herausforderungen jeder
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Wie beeinflusst die Phase der Entwicklung eines Produkts oder einer Dienstleistung die Marketingstrategie, die Vertriebskanäle und die Kundenakquise?
Die Phase der Entwicklung eines Produkts oder einer Dienstleistung beeinflusst die Marketingstrategie, indem sie bestimmt, wie das Produkt positioniert und beworben wird. In der Anfangsphase kann das Marketing darauf abzielen, das Bewusstsein für das Produkt zu schaffen, während in späteren Phasen der Fokus auf der Differenzierung und dem Ausbau des Kundenstamms liegen kann. Die Vertriebskanäle werden ebenfalls von der Entwicklungsphase beeinflusst, da in der Anfangsphase möglicherweise mehr direkte Vertriebswege wie Online-Verkaufsplattformen genutzt werden, während in späteren Phasen der Fokus auf dem Aufbau von Partnerschaften mit Einzelhändlern oder Distributoren liegen kann. Die Kundenakquise wird auch von der Entwicklungsphase beein
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Wie beeinflusst die Phase der Entwicklung eines Produkts oder einer Dienstleistung die Marketingstrategie, die Vertriebskanäle und die Kundenakquise?
Die Phase der Entwicklung eines Produkts oder einer Dienstleistung beeinflusst die Marketingstrategie, indem sie bestimmt, wie das Produkt positioniert und beworben wird. In der Anfangsphase kann das Marketing darauf abzielen, das Bewusstsein für das Produkt zu schaffen, während in späteren Phasen der Fokus auf der Differenzierung und dem Ausbau des Kundenstamms liegen kann. Die Vertriebskanäle werden ebenfalls von der Entwicklungsphase beeinflusst, da in der Anfangsphase möglicherweise mehr direkte Vertriebswege genutzt werden, während in späteren Phasen Partnerschaften mit Einzelhändlern oder Online-Plattformen aufgebaut werden können. Die Kundenakquise wird auch von der Entwicklungsphase beeinflusst, da in der Anfangsphase mög
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Wie beeinflusst die Phase der Entwicklung eines Produkts oder einer Dienstleistung die Marketingstrategie, die Vertriebskanäle und die Kundenakquise?
Die Phase der Entwicklung eines Produkts oder einer Dienstleistung beeinflusst die Marketingstrategie, da in der Anfangsphase möglicherweise mehr Aufklärungsarbeit und Markenbildung erforderlich ist, während in späteren Phasen der Fokus eher auf der Differenzierung und Positionierung liegen kann. Die Vertriebskanäle können sich je nach Entwicklungsphase ändern, da in der Anfangsphase möglicherweise direkter Verkauf oder Online-Vertrieb bevorzugt wird, während in späteren Phasen der Fokus auf dem Aufbau von Partnerschaften und dem Ausbau des Vertriebsnetzwerks liegen kann. Die Kundenakquise kann auch von der Entwicklungsphase abhängen, da in der Anfangsphase möglicherweise mehr Aufwand für die Gewinnung von Early Adopters und Testkunden
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Mehrzweckbeutel Joma-Ausbildung Mehrzwecktasche aus festem Material mit einer Außentasche mit Reißverschluss. Fassungsvermögen: 10L
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Socken Erima Training
Die bequemen TRAININGSSCHUHE garantieren mit ihrem weichen und atmungsaktiven Textilmaterial einen außergewöhnlichen Tragekomfort auf dem Platz.Mit ihrer anatomischen Form und dem Stretch-Design passen sie sich perfekt an den Fuß an, ohne zu verrutschen.Dank der gepolsterten Bereiche unter dem Fuß und an den Knöcheln bleiben diese Sportsocken auch bei hoher Beanspruchung bequem.MERKMALSÜBERSICHTFeuchtigkeitsregulierendes MaterialVerbesserte Passform: rechte und linke SockeGepolsterter Fußrücken für mehr KomfortPolsterung im KnöchelbereichZUSAMMENSETZUNG55% Polyester, 35% Baumwolle, 10% Elasthan
Preis: 5.15 € | Versand*: 7.4900 € -
Tchouckball-Training
REF: 064123RTchouckball blau Training 32mm Profilrahmen aus blau lackiertem Stahl mit Nylongewebe durch Bungee-Schnüre. Geeignet zum Üben von klein auf und zum Erlernen der ersten Rebounds. Maße der Struktur: Länge. 1m x 1m.Gewicht: 10kg.
Preis: 88.06 € | Versand*: 55.1892 € -
Tchouckball-Training
REF: 064123RTchouckball blau Training 32mm Profilrahmen aus blau lackiertem Stahl mit Nylongewebe durch Bungee-Schnüre. Geeignet zum Üben von klein auf und zum Erlernen der ersten Rebounds. Maße der Struktur: Länge. 1m x 1m.Gewicht: 10kg.
Preis: 96.69 € | Versand*: 55.1892 €
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Wie beeinflusst die Phase der Entwicklung eines Produkts oder einer Dienstleistung die Marketingstrategie, die Vertriebskanäle und die Kundenakquise?
Die Phase der Entwicklung eines Produkts oder einer Dienstleistung beeinflusst die Marketingstrategie, indem sie bestimmt, wie das Produkt positioniert und beworben wird. In der Anfangsphase kann das Marketing darauf abzielen, das Bewusstsein für das Produkt zu schaffen, während in späteren Phasen der Fokus auf der Differenzierung und dem Ausbau des Kundenstamms liegen kann. Die Vertriebskanäle werden ebenfalls von der Entwicklungsphase beeinflusst, da in der Anfangsphase möglicherweise mehr direkte Vertriebswege genutzt werden, während in späteren Phasen Partnerschaften mit Einzelhändlern oder Online-Plattformen aufgebaut werden können. Die Kundenakquise wird auch von der Entwicklungsphase beeinflusst, da in der Anfangsphase mög
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Wie beeinflusst die Phase der Entwicklung eines Produkts oder einer Dienstleistung die Marketingstrategie, die Vertriebskanäle und die Kundenakquise?
Die Phase der Entwicklung eines Produkts oder einer Dienstleistung beeinflusst die Marketingstrategie, indem sie bestimmt, wie das Produkt positioniert und beworben wird. In der Anfangsphase kann das Marketing darauf abzielen, das Bewusstsein für das Produkt zu schaffen, während in späteren Phasen der Fokus auf der Differenzierung und dem Ausbau des Kundenstamms liegen kann. Die Vertriebskanäle werden ebenfalls von der Entwicklungsphase beeinflusst, da in der Anfangsphase möglicherweise mehr direkte Vertriebswege genutzt werden, während in späteren Phasen der Fokus auf dem Ausbau des Vertriebsnetzwerks und der Erschließung neuer Märkte liegen kann. Die Kundenakquise wird auch von der Entwicklungsphase beeinflusst, da in
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Wie beeinflusst die Phase der Entwicklung eines Produkts oder einer Dienstleistung die Marketingstrategie, die Vertriebskanäle und die Kundenakquise?
Die Phase der Entwicklung eines Produkts oder einer Dienstleistung beeinflusst die Marketingstrategie, da in der Anfangsphase möglicherweise mehr Aufklärungsarbeit und Markenaufbau erforderlich ist, während in späteren Phasen möglicherweise mehr Fokus auf differenziertem Marketing und Marktdurchdringung liegt. Die Vertriebskanäle können sich je nach Entwicklungsphase ändern, z.B. von direktem Verkauf in der Anfangsphase zu Partnerschaften oder Online-Vertrieb in späteren Phasen. Die Kundenakquise kann in der Anfangsphase schwieriger sein, da das Produkt oder die Dienstleistung möglicherweise noch nicht bekannt ist, während in späteren Phasen bestehende Kundenbeziehungen und Empfehlungen eine größere Rolle spielen können.
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Wie beeinflusst die Phase der Entwicklung eines Produkts oder einer Dienstleistung die Marketingstrategie, die Vertriebskanäle und die Kundenakquise?
Die Phase der Entwicklung eines Produkts oder einer Dienstleistung beeinflusst die Marketingstrategie, indem sie bestimmt, wie das Produkt positioniert und beworben wird. In der Anfangsphase kann das Marketing darauf abzielen, das Bewusstsein für das Produkt zu schaffen, während in späteren Phasen der Fokus auf der Differenzierung und dem Ausbau des Kundenstamms liegen kann. Die Vertriebskanäle werden ebenfalls von der Entwicklungsphase beeinflusst, da in der Anfangsphase möglicherweise mehr direkte Vertriebswege genutzt werden, während in späteren Phasen der Fokus auf dem Ausbau des Vertriebsnetzwerks und der Erschließung neuer Märkte liegen kann. Die Kundenakquise wird auch von der Entwicklungsphase beeinflusst, da in
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